Faire la synthèse


Faire le bilanFormuler la synthèse des données de votre projet

Vous avez réalisé l’inventaire de votre savoir-faire,  identifié votre mode de relations avec les autres et vos motivations principales sur la base d’une auto-évaluation.

Vous avez, à présent, une vision claire et concrète de ce que vous savez faire, de ce que vous pouvez faire.

Il s’agit maintenant de dresser votre profil, votre tableau de bord, qui sera la synthèse des données de base de votre bilan.

À quoi sert cette étape ?

A avoir en permanence à l’esprit et sous les yeux l’essentiel.

A pouvoir l’exposer de façon claire et pertinente lors de vos entretiens et répondre aux questions suivantes :

  • Que savez-vous faire ?
  • Quelles sont vos principales compétences ?
  • Quelles sont vos principales caractéristiques personnelles ?
  • Quel manager êtes-vous ?
  • Quelles sont vos limites ?

Comment dresser votre profil ?

Nous vous proposons de distinguer vos données en deux rubriques : d’une part, vos atouts et d’autre part, ce que vous considérez comme vos limites actuelles, et ceci pour chacune des dimensions analysées pendant votre diagnostic.

  • Vos atouts

Il ne s’agit pas d’y voir une liste restrictive de vos compétences ou de vos potentialités. C’est sur vos atouts que se feront les fondements de vos projets professionnels et ce sont vos atouts qui deviendront les fers de lance de vos argumentaires.

  • Vos limites

Vous ne dresserez pas une liste exhaustive de tout ce que vous n’avez pas pu faire ou de ce que vous pourriez encore faire, mais un bilan délimitant précisément les frontières pour chacun de vos atouts.