Recruter efficacement


L'importance de bien recruter

Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il est donc nécessaire de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper.

En vue de votre contexte opérationnel, nous vous incitons à réfléchir aux points suivants:

  • Quel poids votre culture d'entreprise joue dans votre processus de recrutement ?

  • De quel budget disposez-vous ?

  • Souhaitez-vous sous-traiter ce recrutement à un cabinet extérieur ou bien disposez-vous des compétences pour ainsi favoriser un recrutement en interne ?

  • Quelle méthodologie vais-je suivre pour mener à bien mon recrutement ?

Le cycle d'un recrutement

La majorité des professionnels s'accordent à dire qu'il existe plusieurs phases dans le processus du recrutement :

La définition des besoins

C'est une étape déterminante à la réussite d'un recrutement. Définir les besoins précis de votre entreprise en terme de recrutement, c'est d'abord connaître votre culture d'entreprise, l'organisation de votre structure, son fonctionnement. En vue des informations rassemblées, vous pourrez ainsi établir une description précise du poste à pouvoir et identifier les compétences associées à sa réussite.

La préparation du recrutement

Maintenant que la definition des besoins a été établi, il est nécessaire de mener votre campagne de recrutement.  L'élaboration de cette campagne est délicate: la réputation de votre entreprise est en avant!

La sélection des candidats

Votre recrutement a pour objectif principal de trouver le meilleurs candidat disponible au moment où vous en avez besoin. Nos experts RH peuvent vous aider à aborder des questions telles que : Comment recruter davantage de candidats aussi performants que vos meilleurs employés ? Comment s'y prendre lorsque l'on souhaite recruter pour un poste récemment créé ?

L'entretien d'embauche et autres tests

Comment tirer le meilleur parti de chaque entretien ?


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