Auditer le contexte


L'analyse du contexte est une étape clé

Dans le processus de changement, elle répond à des questions essentielles:

  • Quel changement prépare votre entreprise ?
  • Pourquoi change-t-on ? Pourquoi maintenant ?
  • Quels sont les critères de réussite ?
  • Quels sont les impacts sur votre entreprise ?
  • Quelles sont les résistances anticipées ?
  • Qui est concerné ?
  • Qui sont les destinataires du changement ?
  • Quels sont les risques ?
  • Comment procéder ?

Pouvez-vous répondre de façon claire et convaincue à toutes ces questions ? Il y a sans doute des zones d’ombre et d’incertitudes mais nous allons vous aider à clarifier votre contexte grâce à des outils simples et efficaces et, si besoin, à un support personnalisé avec nos consultants RH.

Un accompagnement avec un de nos experts en conduite du changement peuvent :

Dégager les principaux éléments qui vont déterminer l'ampleur de votre changement;

Déployer les stratégies de changement appropriées en vue des informations recueillies;

D'identifier les écarts entre votre situation actuelle et la cible de votre projet (situation désirée).


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